| Beratung ist kein Hexenwerk, sondern die
Anwendung von praktischem Menschenverstand und viel Erfahrung. |
| Stellen Sie sich vor welchen Erfahrungsvorsprung
jemand hat der, wie ich, über 635 Unternehmen von
innen gesehen hat, der weiß was gut funktioniert und was
nicht. |
| Menschen tendieren oft dazu, alles selbst machen
zu wollen. |
| Clevere Menschen profitieren aus den Erfahrungen
anderer. |
|
| Was
hat der Unternehmer von einer Zusammenarbeit mit uns? |
| Sehen
wir uns doch an einigen Beispielen an was wir für Sie tun
können |
| WO SICH DER
UNTERNEHMER SCHWER TUT |
WELCHEN
VORTEIL BERATER HABEN |
| Wenn man mehrere Jahre in
einer Position arbeitet wird man unweigerlich betriebsblind |
Wir sind
in der Lage Probleme zu erkenne und zu lösen, die der
Unternehmer schon seit langem als angeblich
„unabänderlich“ hinnimmt. |
| Der Unternehmer tut, wie
jeder Mensch, vor allem dass was er kann, und oft nicht das was
wirklich nötig und wichtig ist. Schwierigkeiten/Bereiche in
denen er nicht firm ist, umgeht oder negiert er |
Wir fragen
als erstes:; „was ist wichtig“. Wir
verfügen über ein breites Erfahrungsspektrum und
können deshalb Lösungen für die wirklich
wesentlichen Fragen rüberbringen und den Unternehmer darin
trainieren. |
| Unsere Mandanten haben einen
Beruf gelernt. Niemand aber ist gelernter Unternehmer. Die
Schwierigkeiten liegen unserer Erfahrung nach aber gerade in den
Bereichen, die die Unternehmer nicht gelernt haben, wie
Mitarbeiterführung, Kontrolle, Auftragsbeschaffung etc. |
Wir
müssen unseren Mandanten nicht ihr Handwerk beibringen, das
können sie sehr gut. Aber alle jene Bereiche in denen die
typischen Probleme auftreten haben wir erprobte Lösungen die
wir im Unternehmen maßgeschneidert umsetzen können. |
| Die meisten Unternehmer haben
in ihrer Berufszeit nicht mehr als 3 Betriebe von innen gesehen, ihre
Erfahrung ist zwar oft tiefgründig aber in der Breite eher
eingeschränkt. |
Wir/Ich haben hunderte von Unternehmen aller
Branchen analysiert und beraten. Die Erfahrungen die wir dort
mitgenommen haben, kommen Ihnen zu gute. Fehler die andere gemacht
haben müssen sie nicht wiederholen, weil wir wissen
was und wie es richtig funktioniert. |
| Kaum ein Unternehmer nutzt
die Möglichkeiten seiner Mitarbeiter voll aus. 90 % der
Unternehmer in Deutschland haben von Personalführung schlicht
keine Ahnung. |
Wir kommen
ohne Vorbelastung in die Situation hinein. Für uns ist es
meist einfacher Mitarbeiter wieder zu motivieren und
Führungsfehler zu korrigieren. Wenn nötig
können wir schwierige Personalentscheidungen umsetzen, so dass
der Unternehmer weiterhin unbelastet agieren kann und uns den
„schwarzen Peter“ zuschieben kann. |
| Nie
zuvor in der jüngeren deutschen Geschichte war die
Verbesserung und die Ausmerzung von Schwachstellen in den Unternehmen
so überlebenswichtig wie heute. |
| Denn
die wirtschaftlichen und politischen Randbedingungen für einen
Unternehmer sind derzeit so ungünstig wie seit 50 Jahren nicht. |
| Wir
können die Randbedingungen nur indirekt und langfristig
beeinflussen. |
| SIE
aber können etwas tun. |
| Ich
habe in über 744 Beratungen weniger als 20 Unternehmen
angetroffen, die in jeder Hinsicht so perfekt waren, das dort keine
Schwachstelle zu entdecken war. |
| In
allen anderen Unternehmen aller Branchen gab es zum Teil erhebliche
Probleme. |
| Tragisch
war es für mich das diese Schwierigkeiten oft schon
über lange Zeit hingenommen wurden, weil der Unternehmer nicht
wusste, wie er diese Lage bewältigen könnte, oder
weil er zeitlich zu überlastet war, um selbst Hand anzulegen. |
| In
vielen dieser Fälle konnte ich Hilfe und Lösungen
bringen. |
| Allerdings
gibt es bei vielen Unternehmern Bedenken sich Hilfe von außen
zu holen. |
| Vorurteile,
Unkenntnis und Angst vor dem Unbekannten und den Kosten,
führen bei vielen zu einer generellen Ablehnung. |
| Das
ist sicher zum Teil berechtigt, auch in meiner Branche gibt es, wie
auch in Ihrer, schwarze Schafe. |
| Urteilen
können wir jedoch nur über das was wir kennen. |
| Deshalb
würde ich mich freuen, wenn Sie den
Gutschein nutzen. |
