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Heute schon das tun, woran andere erst morgen denken!

  
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Software zur Leistungslohnermittlung, V 2.3 

Faktisch gibt es nur 4 Möglichkeiten zur Gewinnerhöhung:

1. Preis erhöhen; ist meist nicht möglich, der Markt gibt den Preis vor.

2. Kosten senken; ist im kleinen Unternehmen kaum machbar und nur marginal wirksam.

3. Umsatz erhöhen; klappt nur wenn der Markt genügend Aufträge hergibt.

4. Die Leistung/Produktivität der Mitarbeiter steigern; das einzige Stellrad an dem Sie tatsächlich drehen können um Ihren Gewinn zu erhöhen.

 

Deshalb ist es sinnvoll, zunächst die Produktivität der Mitarbeiter zu erhöhen.

Auch Ihre Mitarbeiter handeln rational nach ökonomischen Prinzipien, die sich in Verhaltensmustern äußern.

Wenn Ihre Mitarbeiter auch durch Mehrleistung nicht mehr pro Stunde verdienen können (wenn nach Zeit bezahlt wird!!!), werden sie bestrebt sein mit einem Minimum an Leistung den festegelegten Lohn zu erreichen.

Ist der Nutzen  für Ihre Mitarbeiter dagegen variabel, d.h. vergrösserbar wie beim Leistungslohn, wird der Mitarbeiter seinen Nutzen zu maximieren versuchen, indem er aus seinem Arbeitseinsatz pro Stunde möglichst viel herausholt und dadurch mehr in der selben Zeit verdient.

Meist geht es im übrigen gar nicht darum mehr zu arbeiten, sondern das Mitdenken der Mitarbeiter anzuregen.

Das Leistungssystem wird in aller Regel als Gruppenleistungssystem gestaltet, um eine positive Gruppendynamik zu erreichen.

Das die Mitarbeiter unterschiedlich leistungsfähig sind, ist normal. Auch ein Mitarbeiter der eine schwache Leistung bringt, wird von seinen Kollegen so lange akzeptiert als er im Rahmen seiner Möglichkeiten fleißig ist. Ansonsten wird der entstehende Gruppendruck den schwachen aber faulen Mitarbeiter zu einer Verhaltensänderung bewegen.

 

Grundsätzlich werden keine Vorleistungen seitens der Arbeitgeber erbracht. Nur wenn tatsächlich eine Mehrleistung erzielt wird, kann es eine Prämie geben.

Die Prämienhöhe wird individuell im Unternehmen ermittelt.

Zwischen verschiedenen Funktionen (z.B. Vorarbeiter, Facharbeiter, Helfer) kann differenziert werden.

Eine Qualitätssicherung wird durch entsprechende Regelungen gewährleistet.

Für die  Mitarbeiter wird eine Betriebsvereinbarung gestaltet, die dann Teil des Arbeitsvertrages wird.

 

Schema Leistungslohn

Grafik Leistungslohn


Zusätzliche Leistungen

1. Ermittlung des in Ihrem Unternehmen sinnvollen Prämienwertes in Abstimmung mit Ihnen.

2. Anpassung des Programms an die spezifischen Erfordernisse Ihres Unternehmens.

3. Installation des Programms und Einarbeitung der Unternehmer in die Bedienung.

4. Erarbeitung der Betriebsvereinbarung zum Prämiensystem.

 

Systemanforderungen

ab Windows 95 und ab Excel 97 oder höher,

Speicherbedarf  8 MB

   

Preis

Preis auf Anfrage

Bei Installationen außerhalb Baden-Württembergs sind wir leider gezwungen zusätzliche Spesen in Rechnung zu stellen.

  Alle meine Softwareprodukte können auch zu günstigen Mietkaufkonditionen erworben werden!

 Hintergrundinformationen zu Prämiensystemen

Anfragen bitte an: info@peter-schober-consulting.de

Telefon 24/7: 0172 75 74 163 


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