Kosten sparen durch Anpassung Personaleinsatz an Kundenfrequenz

In meiner Praxis musste ich oft feststellen, dass Unternehmer mit mehreren Filialen wenig Augenmerk auf die optimale Besetzung Ihrer Filialen legten.

Insbesondere wurde der Mitarbeitereinsatz nicht an das normalerweise erkennbare Kundenfrequenzprofil angepasst.

Wenn man eine solche Situation grafisch auswertet, sieht das z.B so aus:

Sie können deutlich erkennen, dass der (so in vielen Branchen anzutreffende) Umsatzrhythmus und der Stundenrhythmus nicht parallel laufen.

 In den Monaten März und August sind offensichtlich zu viele Stunden verwendet worden.

 Mai und Dezember zeigen, dass mit vergleichsweise wenig Mitarbeitern viel Arbeit bewältigt werden kann.

 Was hindert uns daran, die hier erkennbare Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter als Maßstab und Planungsgrundlage für alle Monate zugrunde zu legen?

 Genau das wird mit dem hier vorliegenden Programm umgesetzt.

 Es wird anhand der im Vorjahr erzielten Ergebnisse, dass tatsächliche Leistungspotential ermittelt

Auf dieser Basis wir das pro Filiale optimale Zeitbudget ermittelt und anhand des normalen Umsatzverlaufes auf das Jahr verteilt. Wie in der nächsten Grafik unschwer erkennbar, können damit erhebliche  Personalkosten eingespart werden:

Sie können das Programm in allen Filialen verwenden, die eine regelmäßige und sich jährlich im wesentlichen wiederholende Umsatzverteilung haben.

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